本报讯 记者于 潼报道：近日，记者从中国石化物资供应部门了解到，中国石化针对重点工程项目主要电气设备采购，在管理和实施过程中大力推进总部集中采购在采购策略、采购方式、业务培训、供应商售后服务等方面取得显著成效，有效节约采购总成本。数据显示，目前中国石化主要电气设备采购价格大幅降低，总体价格水平较以往电气隐患改造集中招标价格下浮了10％～15%。
为彻底改变以往电器仪表采购存在的采购零散、供应商众多、管理力度不够等问题。中国石化物资供应部门从制定标准化、统一规格，推广框架协议采购等方面加强对电气设备的采购管理。
加大力度治理采购渠道，制定标准化。中国石化物资供应部门协同总部生产经营管理处、工程部于今年7、8月份先后发布了电气设备9个品种的《主要电器仪表设备采购技术协议及规格书》，所有类型配置按照一个标准、要求实施，设备统一选型、统一配置，从源头规范采购和选型，不仅便于框架协议采购模式的实行，也避免了指定采购现象的产生。据了解，第二批其他品种的规格书现已在准备阶段，将后续发布。
继续推进总部倡导的采购模式。中国石化在建的青岛、普光、福建、天津、镇海等地重点项目中，中国石化物资供应部门配合各项目组对高压柜、低压柜、综合保护等电气设备，顺利展开框架协议采购。同时，部分电气隐患改造项目实行集成采购，参加改造的企业将所有电气化改造的高压柜、低压柜集中起来，统一招标，数个企业采购集中面向一个供应商，充分发挥规模优势。
另外，中国石化正逐步考虑在重点工程项目实施框架协议采购的基础上，针对企业日常生产检维修项目制定新的采购策略和采购方式，避免一单一采购、一单一招标的采购模式。
随着福建、青岛、普光、天津、镇海等重点工程项目框架协议采购的逐步实施，四季度供货厂家将面临较大的交货压力，针对这种情况，中国石化物资供应部门从全局出发，充分做好应对措施。继续推进框架协议采购工作，提前锁定资源和价格，同时加强执行中的过程控制，组织召开交货进度及质量控制协调会，根据各项目统筹安排及变电所计划受电时间，明确各控制节点的具体时间，同时对质量控制节点提出明确要求，进一步加强重点工程项目的催交催运工作，避免由于工期过紧产生质量、延期交货等问题。
